紅色旅游
發布日期：2019-06-18 點擊數：276
紅色旅游主要是以中國共產黨領導人民在革命和戰爭時期建樹豐功偉績所形成的紀念地、標志物為載體，以其所承載的革命歷史、革命事跡和革命精神為內涵，組織接待旅游者開展緬懷學習、參觀游覽的主題性旅游活動。為了更好地發揮愛國主義教育基地的作用，在"十二五"規劃期間，中央決定將紅色旅游內容進行拓展，將1840年以來170多年之間的中國近現代歷史時期，在中國大地上發生的中國人民反對外來侵略、奮勇抗爭、自強不息、艱苦奮斗，充分顯示偉大民族精神的重大事件、重大活動和重要人物事跡的歷史文化遺存，有選擇地納入紅色旅游范圍，這就更有利于傳承中華民族先進文化和優良傳統。紅色旅游把紅色人文景觀和綠色自然景觀結合起來，把革命傳統教育與促進旅游產業發展結合起來的一種新型的主題旅游形式。其打造的紅色旅游線路和經典景區，既可以觀光賞景，也可以了解革命歷史，增長革命斗爭知識，學習革命斗爭精神，培育新的時代精神，并使之成為一種文化。
旅游目的地的打造不光是旅游產業本身的事情，還包括產業協調發展和城鎮化建設的內容。在旅游業本身實現良性發展的同時，旅游業該如何理順與其他產業之間的關系，形成有效的協調互促發展機制，并通過自身的發展帶動其他產業的發展，從而形成全市整體區域經濟的騰飛以及社會的進步？如何通過產業要素的布局形成旅游目的地，如何推進旅游城市建設和城市化發展？建設旅游目的地，我們認為應包括旅游帶動區域發展和旅游本身發展兩個層面的內容。
首先是區域發展層面。旅游目的地建設應該結合產業發展、目的地建設、城鄉統籌下的城市化建設等，理順旅游產業與其他產業的關系，通過產業要素的布局構建旅游目的地，并帶動城市化建設，實現區域經濟的全面發展。包括產業整合升級、旅游目的地建設和城市建設與城市化三個方面。
其次是旅游發展層面。在對資源和市場進行深入研究的基礎上，打造合理的旅游產品，形成獨特的旅游品牌形象和核心吸引力，并大力開展旅游營銷，通過政府的成功運營，做大旅游產業。從這個層面來說，旅游開發應該有深度的策劃，包括旅游產品策劃、旅游營銷策劃和政府運營策劃。
延安紅色旅游自2006年以來，延安依托紅色旅游資源的優勢，強力推進實施“紅色旅游興業”戰略，把旅游資源作為發展的第一資源，把旅游產業作為決勝未來的第一產業，以“民族圣地，夢里延安”作為形象口號，傾力打造“全球炎黃子孫朝圣地、全國紅色旅游首選地、黃河自然遺產觀光地、黃土風情文化開發傳播地”。截止2009年底，延安接待游客量達1024萬人次，與2008年同期相比增長37.3%，旅游綜合收入53.8億元，與2008年同期相比增長25.2%。
“大西柏坡”紅色旅游構建以西柏坡為核心的“大西柏坡” 紅色旅游區，堅持“紅綠結合、紅古結合、紅溫結合、紅俗結合”五個“結合”，以“圣地西柏坡、魅力新平山――新中國從這里走來”作為形象口號，堅持科學整合旅游資源、高標準規劃、高檔次建設，打造特色名牌旅游產品。 截止2009年底，平山縣接待游客達306萬人次，旅游綜合收入16億元。
井岡山紅色旅游以“中國革命搖籃”為主題形象，依托井岡山革命根據地的歷史遺跡和紀念地，結合井岡山綠色生態資源和民俗文化資源，打造“紅色搖籃，生態井岡”品牌，大力發展新型的旅游產品，深化和拓展旅游產品結構，突出紅色觀光、休閑與度假等產品特色，突出商務旅游、生態旅游、探險旅游等專項旅游產品特色。 截止2009年底，井岡山接待游客達412.06萬人次，同比增長12.3%，旅游綜合收入近30億元，同比增長13.3%。 井岡山不同于其他紅色旅游地的管理體制，沒有設立旅游局，而是直接成立了副廳級規格的井岡山管理局，機關設在井岡山茨坪。井岡山管理局主要職責包括承辦重大的接待任務；負責井岡山旅游業的統一管理、規劃、開發和建設；保護井岡山的自然環境、人文環境和革命歷史遺跡；負責景區公共設施建設，審查監督各種建設項目。
遵義紅色旅游發展狀況 以“遵義會議”作為紅色旅游的首要品牌，以“紅色經典，錦繡遵義”為主題形象，堅持唱響紅色主旋律，打好綠色生態牌，推進文化旅游與生態旅游并重發展。著力“六個重點”，提升“五個品牌”（遵義會議、四渡赤水、國酒茅臺、丹霞竹海、中國茶海），打造“四大精品”（“遵義會議”紅色經典旅游區、中心城區精品旅游圈、“遵義-仁懷-習水-赤水”和“遵義-湄潭-鳳岡-余慶”兩條精品旅游線，簡稱“一區一圈兩線”），實現“三個轉變”，把文化旅游業培育成為我市服務業發展的龍頭產業和區域經濟發展的支柱產業。 截止2009年底，遵義接待游客達1373.8萬人次，同比增長26.5%，旅游綜合收入近110.17億元，同比增長35.2%。
黃岡誕生了董必武、李先念等國家領導人和200多位將軍，組建和活動過紅十五軍、紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍四支革命武裝力量，發生了黃麻起義、新四軍中原突圍、劉鄧大軍千里躍進大別山等影響深遠的歷史事件，其中，以紅安的“中國將軍第一縣”而形成壟斷性的市場品牌。黃岡具備高品級的紅色旅游資源與較大市場號召力的紅色品牌。同時，其他類型的旅游資源也相當豐富，具備相當數量與品級的其它非紅旅游資源，如中國禪宗文化、精英輩出的名人文化、三國赤壁文化、以黃梅戲為代表的曲藝文化、和民俗文化等。結合前文對紅色旅游目的地內涵的界定，黃岡完全具備打造紅色旅游目的地的條件。
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旅游目的地的打造不光是旅游產業本身的事情，還包括產業協調發展和城鎮化建設的內容。在旅游業本身實現良性發展的同時，旅游業該如何理順與其他產業之間的關系，形成有效的協調互促發展機制，并通過自身的發展帶動其他產業的發展，從而形成全市整體區域經濟的騰飛以及社會的進步？如何通過產業要素的布局形成旅游目的地，如何推進旅游城市建設和城市化發展？建設旅游目的地，我們認為應包括旅游帶動區域發展和旅游本身發展兩個層面的內容。
首先是區域發展層面。旅游目的地建設應該結合產業發展、目的地建設、城鄉統籌下的城市化建設等，理順旅游產業與其他產業的關系，通過產業要素的布局構建旅游目的地，并帶動城市化建設，實現區域經濟的全面發展。包括產業整合升級、旅游目的地建設和城市建設與城市化三個方面。
其次是旅游發展層面。在對資源和市場進行深入研究的基礎上，打造合理的旅游產品，形成獨特的旅游品牌形象和核心吸引力，并大力開展旅游營銷，通過政府的成功運營，做大旅游產業。從這個層面來說，旅游開發應該有深度的策劃，包括旅游產品策劃、旅游營銷策劃和政府運營策劃。
延安紅色旅游自2006年以來，延安依托紅色旅游資源的優勢，強力推進實施“紅色旅游興業”戰略，把旅游資源作為發展的第一資源，把旅游產業作為決勝未來的第一產業，以“民族圣地，夢里延安”作為形象口號，傾力打造“全球炎黃子孫朝圣地、全國紅色旅游首選地、黃河自然遺產觀光地、黃土風情文化開發傳播地”。截止2009年底，延安接待游客量達1024萬人次，與2008年同期相比增長37.3%，旅游綜合收入53.8億元，與2008年同期相比增長25.2%。
“大西柏坡”紅色旅游構建以西柏坡為核心的“大西柏坡” 紅色旅游區，堅持“紅綠結合、紅古結合、紅溫結合、紅俗結合”五個“結合”，以“圣地西柏坡、魅力新平山――新中國從這里走來”作為形象口號，堅持科學整合旅游資源、高標準規劃、高檔次建設，打造特色名牌旅游產品。 截止2009年底，平山縣接待游客達306萬人次，旅游綜合收入16億元。
井岡山紅色旅游以“中國革命搖籃”為主題形象，依托井岡山革命根據地的歷史遺跡和紀念地，結合井岡山綠色生態資源和民俗文化資源，打造“紅色搖籃，生態井岡”品牌，大力發展新型的旅游產品，深化和拓展旅游產品結構，突出紅色觀光、休閑與度假等產品特色，突出商務旅游、生態旅游、探險旅游等專項旅游產品特色。 截止2009年底，井岡山接待游客達412.06萬人次，同比增長12.3%，旅游綜合收入近30億元，同比增長13.3%。 井岡山不同于其他紅色旅游地的管理體制，沒有設立旅游局，而是直接成立了副廳級規格的井岡山管理局，機關設在井岡山茨坪。井岡山管理局主要職責包括承辦重大的接待任務；負責井岡山旅游業的統一管理、規劃、開發和建設；保護井岡山的自然環境、人文環境和革命歷史遺跡；負責景區公共設施建設，審查監督各種建設項目。
遵義紅色旅游發展狀況 以“遵義會議”作為紅色旅游的首要品牌，以“紅色經典，錦繡遵義”為主題形象，堅持唱響紅色主旋律，打好綠色生態牌，推進文化旅游與生態旅游并重發展。著力“六個重點”，提升“五個品牌”（遵義會議、四渡赤水、國酒茅臺、丹霞竹海、中國茶海），打造“四大精品”（“遵義會議”紅色經典旅游區、中心城區精品旅游圈、“遵義-仁懷-習水-赤水”和“遵義-湄潭-鳳岡-余慶”兩條精品旅游線，簡稱“一區一圈兩線”），實現“三個轉變”，把文化旅游業培育成為我市服務業發展的龍頭產業和區域經濟發展的支柱產業。 截止2009年底，遵義接待游客達1373.8萬人次，同比增長26.5%，旅游綜合收入近110.17億元，同比增長35.2%。
黃岡誕生了董必武、李先念等國家領導人和200多位將軍，組建和活動過紅十五軍、紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍四支革命武裝力量，發生了黃麻起義、新四軍中原突圍、劉鄧大軍千里躍進大別山等影響深遠的歷史事件，其中，以紅安的“中國將軍第一縣”而形成壟斷性的市場品牌。黃岡具備高品級的紅色旅游資源與較大市場號召力的紅色品牌。同時，其他類型的旅游資源也相當豐富，具備相當數量與品級的其它非紅旅游資源，如中國禪宗文化、精英輩出的名人文化、三國赤壁文化、以黃梅戲為代表的曲藝文化、和民俗文化等。結合前文對紅色旅游目的地內涵的界定，黃岡完全具備打造紅色旅游目的地的條件。
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